为了解科室分组管理开展情况和科室发展现状，切实解决科室运行存在的问题，促进科室管理科学化、规范化， 12月6日、13日两天时间，院长叶霖带队深入骨外科和急诊科开展调研工作。

在调研过程中，叶霖详细听取了科室关于发展现状、临床合作、分组管理等情况汇报，对当前科室发展遇到的困难与问题进行了深入探讨，提出了建设性的意见和改进方案。

在骨外科调研时，叶霖表示，一要进一步推进科室分组管理，培养科室后备力量，贯彻落实三级医师查房制度等医疗核心制度，为患者提供更为安全、优质、舒适的诊疗服务；二要合理调配门诊诊区，开设骨科专科门诊，更好地优化资源配置，提高医疗效率，确保为患者提供更专业的医疗服务，让患者看病不再“焦虑”；三要以改善患者看病就医体验为出发点，加快开展日间手术，高效利用医疗资源，缩短病人院前等候时间，降低病人医疗费用，提高病床使用率。

在急诊科调研时，叶霖要求合理配备急诊科人员，完善新入职医师急诊科轮转制度，加强急诊医师队伍及人才梯队建设，为急诊科急救能力提供动力；要尽快启用急诊病房，为急危重症患者救治保障提供便利，进一步提高综合救治服务能力，推动医院医疗服务水平迈上新台阶。

叶霖最后强调，针对调研中发现的问题及提出的困难，要及时总结梳理，制定责任清单，明确改进措施、目标要求和完成时限，并下发督办函到相关职能部门和科室，提高科室执行力，提升各项工作质量和管理效能，推动工作落实。