2月23日，我院召开2023年工作会暨战略研讨会，总结2022年工作、研判新形势、谋划新对策，重点部署2023年工作。医院党政领导班子成员、各科室负责人、护士长参加会议。会议由党委委员、副院长戴立勇主持。

　　上午9时大会召开。党委书记梁东致开幕词时指出，2022年是极具考验、极不平凡的一年，面对疫情防控和深化医改的双重挑战，医院党委团结带领广大党员干部和全体职工攻坚克难、锐意进取，奋力推进医教研各项工作稳中有进，交出了一份积极奋进的答卷。他希望全体参会人员要充分利用会议机会，继续瞄准三级医院创建的愿景目标，对照2022年全年医疗工作目标，复盘研判、剖析短板，深入剖析医院在医疗发展、学科建设、人才培养、运营管理等方面存在的问题和不足，谋划对策，补短板、固优势、精管理，积极为医院发展建言献策。

　　党委副书记、院长叶霖作“凝心聚力 破局思辨 开拓高质量跨越式发展新境界”工作报告。报告总结了2022年医院工作所取得的成绩，全面深入的剖析了当前面临的机遇与挑战，并结合当前存在优势与不足，他提出要引领解放思想，转变主观态度，通过大胆创新盘活编制、合理拉开收入差距、采取末位淘汰制等措施，激发全体职工干事创业的激情；要引才育才留才多措并举，加大引才和挖才投入力度，大力开展“引进来、走出去”和“传帮带”等育才方式，着力改善人才待遇，确保人才“引得进、留得住、干成事”；要持续提升医疗质量和服务水平，加强专科品牌建设，强化落实科主任管理职责，加强医务人员职业素质和自身技能培训，打造宣传名医品牌；要提升精细化管理服务水平，大力开展“抓典型、树新风”活动，建立完善长效监管机制，优化干部选拔任用考核机制；要引导营造良好学术氛围，开展科研能力提升培训，完善科研政策激励，促进医院提质增效、健康发展。

　　随后，各分管领导分别围绕医疗业务工作、三级医院创建及科教相关工作、清廉医院建设、综治工作、温泉新区医院建设、医院结构调整、医共体建设、医院行政管理及相关协调工作等方面作报告。
　　在分组讨论环节，与会代表分为五个小组围绕领导讲话、工作报告等相关内容进行充分讨论，为医院高质量发展积极建言献策，内容涵盖临床业务发展、三级医院创建、人才培养、学科建设、科研发展、清廉医院建设、平安医院建设等内容。
　　下午两点，会议继续召开。妇科、麻醉科、普外Ⅱ科、神经内科、呼吸与危重症医学科、消化内科、超声影像科、放射科负责人分别作经验交流，依次介绍在医疗、教学、科研、运营等方面的创新思路、细化措施及心得体会。各小组代表对分组审议和讨论意见及建议情况进行了汇报。
　　梁东在总结讲话中强调，全体职工要深刻领会此次会议精神，拿出“等不起、慢不得、坐不住”的精气神，向高标准看齐，围绕医院各项目标任务奋起直追；相关职能部门要对照2023年重点工作任务，形成时间表、路径图，简化流程并进行督办落实，及时开展回头望，确保各项工作执行到位；要做大宣传、做大网络、做大市场、做大提升、做大共享，利用对外联络工作、医共体建设、协和托管等优势，打造医院品牌形象，打通市场通道，改善资源对接能力，提高服务质量，提升医疗技术水平，全方位提升医院核心竞争力；要坚持实施科学有效的管理，规范采购流程、实施成本管控等措施，实现医院精细化管理；要加大监管力度，强化科室主任管理责任，实行中层干部考核制和末位淘汰制，提高科室主任的履职能力，为医院高质量发展提供持续动力。
　　会上，党委书记梁东，党委委员、纪委书记李可军，院长助理周剑分别与重点科室代表签订了《2023年度党风廉政建设责任书》、《“清廉医院”建设廉洁从业承诺书》、《安全生产、消防安全、社会管理综合治理工作目标责任书》。会议还对试用期满的中层副职进行了集中述职考核。