2月17日下午，我院召开2025年度战略发展研讨会暨2024年度班子成员述职述廉述法会议，总结2024年工作经验，研判新形势，科学谋划2025年及未来3至5年医院发展战略。党委书记梁东，党委副书记、院长叶霖等班子成员，以及党支部书记、全院中层干部参会。会议由党委委员、纪委书记李可军主持。

　　叶霖在致辞中表示，此次战略发展研讨会既是调整状态、鼓劲加压的收心会，也是拧紧发条、擂鼓出征的动员会。过去的一年，全体干部职工齐心协力，紧盯全年目标任务，全力以赴促发展，交出了一份承压前行的高质量答卷。今年是实现“十四五”规划目标任务收官之年，也是谋划“十五五”规划之年，全院上下要“知大势、识大局”，深刻分析形势任务，在大局下行动，融入大局、服务大局；要“扛责任、强担当”，坚持改革创新，以“强学科、优服务、重科创、育人才、严管理”推动医院高质量发展；要“提效能、促发展”，不断改进工作作风，全力追求高效率、快节奏、实作风、硬作为，自觉在医院发展战略中找定位、明责任、作贡献，以实干求实绩、拼实效，确保圆满完成年度目标任务。

　　会上，各分管院领导对2024年度述职述廉述法工作进行汇报，并结合各自分管领域，紧扣党建、人才培养、学科建设、医疗质量、信息化建设、科研教学、医共体发展、安全生产、群团工作等方面直面问题找差距、谈思路、提建议、谋对策，提出了加快医院发展的思路和建议，同时对2025年重点工作作了部署和安排。

　　在总结讲话中，梁东以问题为导向，分析研判当前医疗行业形势，并提出五点明确要求：一是做“京医”的赤子。全院干部职工要强化大局意识，树立牢固的主人翁意识，将工作视为自己的事业，以工匠精神追求卓越，进一步激发干事创业的原动力。二是塑“京医”的样子。要以医院高质量发展为蓝图，以三甲医院创建、新院区建设等为抓手，内强管理、外塑形象，提升医院硬实力与软实力，全力打造医院高质量发展新引擎。三是谋“京医”的路子。当前医院面临的机遇与挑战并存，全院上下要进一步明确定位与责任，理清发展思路，以“埋头赶路+抬头看天”的姿态，求实务实、蹄疾步稳，努力把医院发展的美好愿景变成生动现实。四是落“京医”的棋子。要以医疗质量、服务能力、信息化建设“三驾马车”为抓手，高标准谋划布局，狠抓“医疗、教学、科研、预防、保健、康复”主责主业发展，全力保障人民群众的生命健康安全。五是育“京医”的种子。要进一步加强医院人文建设，时刻把患者需求放在首位，持续改善医疗服务，铸就患者口碑相传的优质医院。

　　此次战略发展研讨会是在前期班子成员分组带队深入一线，坚持问题和目标导向，聚焦医院管理、学科发展、人才培养、科研创新、绩效分配、医保付费等方面工作广泛调研的基础上达成共识，初步形成了对策建议，为医院下一步出台相关建设方案、创新推动医院高质量发展起到积极的促进作用。