5月16日-18日、5月27日-29日，由国家卫生健康委能力建设和继续教育中心主办的2024年度第四期和第五期现代医院管理能力建设培训班分别在云南昆明、四川成都举办。我院党委副书记、院长叶霖先后两次受邀参会，并作县域医共体建设“京山样本”的经验分享。
　　作为国家卫生健康委能力建设和继续教育中心的重要品牌项目之一，现代医院管理能力建设培训班聚焦前沿，精准务实，致力于各级各类医院管理经验的分享借鉴和协同提升。一直以促进优质医疗管理资源下沉为主旨，不断结合国家政策和地方需求，为医院管理者提供最新、最系统的学习内容，助推医院规范化、精细化、科学化管理。
　　培训班上，叶霖以《京山市探索乡村医生综合赋能，打通乡村医疗卫生服务最后一公里》为题，以京山市医共体建设为蓝本，从医共体建设概况、综合赋能和实施成效等方面，回顾分析京山医共体α、β、γ三种模式循序渐进的发展历程。α模式，即以京山市人民医院为龙头，乡村卫生院为枢纽，村卫生室为基础，实现“三通六统一”的目标。β模式，即紧紧依托武汉协和医院托管优势，充分发挥医共体龙头单位作用，通过技术下沉、人力下沉、硬件下沉、乡村医生综合赋能行动掌上超声项目试点工作等一系列创新举措，打通乡村医疗卫生服务最后一公里，进一步解决了“三通六统一”未实现的困难。γ模式，即以塑造医疗行业的新质生产力为目标，特点是“新”、优势在“质”、落脚在“生产力”，大力发展医疗新技术，创新医疗服务模式，加强人才建设力度，实现数字化转型和智能化改造，实现“二化、八统一、四体”的目标。京山医共体α、β、γ三种模式发展历程表明医疗服务工作的深度、广度、高度和力度逐渐增强，进一步推动县域医疗资源的互联互通、共建共享。叶霖的授课内容全面深刻、贴合实际，获得与会人员高度评价。
　　叶霖表示，医院将继续聚焦加快形成新质生产力，推动医院高质量发展这一首要任务持续发力，并将此次培训学到的理论方法、实践经验运用到医院实际管理工作中，通过协作整合、优化配置、创新升级，不断提高医疗服务质量和效率，更好地满足人民群众日益增长的医疗健康需求，全方位全周期保障人民群众的生命健康。

　　（资料来源：院办）